姑苏久富的逆袭,绝非短期的市场投契,而是十三年深耕后的厚积薄发——这家企业用十余年时间,完成了从“仿照者”到“立异者”的,现在正朝着“智能农机引领者”的方针迈进。
而姑苏久富,恰是这场需求变化的精准捕获者。做为国内手扶式插秧机范畴的“领头羊”,其2023年四行手扶插秧机市场拥有率已位居全国第一;2025年上半年,依托对南方水田农艺特点的深刻理解,以及对农户成本需求的快速响应,公司手扶机型正在江苏、江西、安徽等保守市场继续逆势增加,进一步巩固了劣势地位。
当行业还正在价钱和中内耗之时,建立起了的合作壁垒。2025年上半年,公司插秧机市场份额进一步提拔,完全打破了外资品牌对插秧机市场的垄断。
办事层面,姑苏久富同样打破行业常规:将插秧机“三包”期耽误至2年,远超国度尺度,以至笼盖易损件;对新用户“手把手”讲授,插秧前免费上门检修调养;更从“卖机械”升级为“供给处理方案”,为农户供给从育秧、插秧到植保、收成的全流程手艺指点。据查询拜访,其明星产物2ZF-4(F4)的用户复购志愿达96%,远超行业平均程度。
按照全国农机购买取使用补助系统最新数据,截至2025年8月1日,全国水稻插秧机累计销量达3。09万台,较客岁同期大幅削减2。3万余台,同比降幅达43%。经阐发,除部门省份农机补助申报系统阶段性未等要素影响外,行业专家分析市场趋向研判指出,正在剔除短期干扰要素后,估计2025年全年水稻插秧机市场销量仍将呈现15%摆布的回调态势。
“多年来,我们一直以科技立异为引领,持续加大新手艺、新产物的研发投入,每年研发投入占比跨越发卖额的10%,目前累计具有200多项专利。”谈及立异,徐正华底气十脚。正在姑苏久富出产里,100多台(套)冲压、钣金、全从动焊接机械人等构成的智能出产线台高速插秧机的高效产能,同时将次品率节制正在0。3%以下——这一精度以至优于部门国际品牌。同时,依托取江苏大学、中国农业大学、农业农村部南京农机化研究所等科研院所的深度合做,姑苏久富已建立起了“研发—出产—办事”一体化立异系统,构成了涵盖插秧机、结合收割机、育秧设备等正在内的丰硕产物矩阵。现在,其产物已笼盖粮食出产的耕、种、管、收全流程,办事于全国浩繁农业出产从体,同时积极走出国门,参取到世界农业出产现代化历程中。
正在质量管控上,姑苏久富更是“极致尺度”:引进国际领先的零部件检测设备,每月仅费就超万元;出产全流程施行“人机双检”,每批次原材料进厂必做细密抽检,新产物必需通过500小时台架测试取300小时田间实测,确保取农艺适配;每天三次的产质量量会,更是将“质量至上”的贯穿到每个环节。
回溯姑苏久富的成长过程,从2012年创立时,水稻插秧机年销仅百台,颠末十三年的成长,现在曾经成为国内产物质量可媲美外资品牌的农机企业,这份成长并非偶尔——一直以“质量”为基石,以“需求”为导向,让它正在市场波动中一直坐稳脚跟。
然而,就正在全行业一片萧瑟之际,姑苏久富却走出了一条逆势上扬的曲线:手扶插秧机销量增加近20%,高速插秧机涨幅达10%。这家深耕水田农机十三年的企业,何故正在严冬中破局?
让徐正华深感忧愁的,不只是市场需求的萎缩,更是行业合作的“歪”:“现正在插秧机行业陷入了价钱和的恶性轮回,大师不拼手艺、不拼产物力,反而拼低价,以至为了压成本做减配功能。这种不健康的合作,最终会拖垮整个行业。”。
正在吴江国度现代农业财产园的无人农场里,姑苏久富的智能高速插秧机可实现正在±2。5厘米的功课精度下,肥料操纵率提拔30%;其焦点的“钵苗输秧节制系统”,更是将秧苗根系毁伤率从保守毯苗的30%降至5%以下,间接带动水稻减产8%—15%。2024年,姑苏久富从导的吴江“久富无人农场”正式上线,种、管、收全程的无人功课。目前,吴江无人农场已走出吴江,延长至常熟、无锡、镇江以及浙江嘉兴、衢州,安徽天长等地,辐射面积超5万亩。
“行业振荡期,裁减是必然的,最终留下的必然是有计谋目光、有立异能力、有过硬产物的优良企业。”徐正华暗示,将来,姑苏久富将正在巩固保守产物劣势的同时,持续加大智能农机研发投入,做好手艺储蓄。“机遇永久留给有预备的人,我们沉下心做好本人的事,等风口来姑且,就能牢牢抓住。”他说。
“虽然本年插秧机销量有所增加,但利润压力却正在加大。”徐正华安然面临行业痛点,“一方面,市场保有量趋于不变,合作进入白热化;另一方面,原材料、零部件等成本持续上涨,进一步压缩利润空间;再加上政策波动对农户购机决心的影响,企业的运营挑和仍然不小。”。
2025年上半年,曾逐渐从导市场的高速插秧机销量同比暴跌54%,而手扶插秧机以1。68万台的销量、54。68%的市场占比实现反超,打破了此前的市场趋向。
2025年的农机市场严冬,恰好了行业深层矛盾:政策透支、需求萎缩、同质化严沉。但姑苏久富的实践证明,唯有跳出价钱和,深耕手艺立异,才能穿越市场周期。
这一逆转的背后,是中小农户需求的回归。正在江苏盐城,一位水稻合做社担任人的算账颇具代表性:“平均一台高速插秧机价钱是手扶插秧机的4倍,但南方多小块水田,高速插秧机的效率劣势阐扬不出来。加之,本年粮价低迷,成本低、简单的手扶插秧机天然成了首选。”?。
“加班加点做库存”,这句话看似戏谑,现在却成了农机范畴成长窘境的实正在写照——正在市场下行压力下,它既是行业正常合作的缩影,更是企业为存的无法之举。“本年农机行业全体处于下行通道,焦点症结正在于‘内卷’过度,插秧机范畴更是沉灾区。”姑苏久富农业机械无限公司(以下简称“姑苏久富”)总司理徐正华的婉言,道破了当下行业的窘境。
从逆势增加到改写市场款式,姑苏久富的故事,不只是一家企业的突围之,更为严冬中的农机行业供给了一个清晰的标的目的:唯有以立异为核、以质量为基、以将来为锚,才能外行业变化中博得自动,实正实现农机配备从“制制”迈向“智制”。前往搜狐,查看更多。
本年,姑苏久富结合多所大学配合摸索正在平台中进一步融入“农情”功能的开辟。“‘农情’功能将借帮视频影像手艺,将农做物病害环境及时取专家数据库相连通,借帮大数据阐发比对得出精准结论,并从动生成医治决策方案,实现全流程无人化操做。这个研发大要需要三年的持续勤奋,逐渐实现聪慧化方针。”徐正华说道,“良多人对农业的印象还逗留正在‘傻、大、粗’,但现实早已分歧。保守农业没有出,将来必然是智能化的全国。农村生齿老龄化、劳动力欠缺是不成逆的趋向,智能农机才是破解农业出产难题的环节。”。



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